안녕하세요, 님 😊

탈잉기업교육팀입니다.

연말이 다가오면 HRD 담당자분들께서 가장 자주 마주하는 업무 중 하나가
바로 연간 교육 기획입니다.

내년도 교육 방향을 정리하고, 예산을 검토하고,
곧이어 이런 질문을 받게 됩니다.

ㅣ “그래서, 올해 교육 성과는 어땠나요?”

이 질문 앞에서 유독 답하기 어려워지는 이유는
교육을 충분히 하지 않아서도, 트렌드를 몰라서도 아닙니다.

• 트렌드는 매년 새롭게 등장하지만 무엇을 기준으로 선택해야 할지 애매하고

• 교육은 실행했지만, 성과를 한 장으로 설명하기는 어렵고

• 직무별 교육 필요성은 공감하지만, 연간 계획으로 묶는 구조는 보이지 않습니다.

그래서 많은 HRD 담당자분들이
“올해도 작년이랑 비슷한 고민을 하고 있다”는 느낌을 받게 됩니다.

이 지점에서 한 가지를 분명히 짚고 싶습니다.

연간 교육 기획이 어려운 이유는 ‘의지’의 문제가 아니라, ‘정리의 구조’ 문제라는 점입니다.