안녕하세요, 님 😊

최근 저희가 공개한 연간 교육 커리큘럼에 많은 기업에서 문의를 주고 있습니다.

특히 지난주 소개했던 'HR팀 × 직원 만족도·몰입도 향상' 과정은

실제 교육 도입 상담으로 이어지며 큰 관심을 확인할 수 있었는데요

이번주에는, 그 외에도 문의가 많았던 인기 프로그램 2가지를 소개합니다.

하나는 'HRD 담당자에게 꼭 필요한 보고서 역량 강화 과정',

또 다른 하나는 '조직 리더의 성장을 돕는 리더십 역량 개발 과정'입니다. 

많은 HR팀이 매년 교육 성과를 보고하고 예산 승인을 설득해야 하지만,
“숫자는 있는데, 설득력이 부족하다”는 어려움이 반복됩니다.
데이터는 쌓이지만, 임원은 핵심을 이해하지 못하고 → 결국 승인 과정에서 벽에 부딪칩니다.

👉 탈잉의 보고서 역량 강화 과정은 '숫자를 의미로 전환하는 힘' 에 집중합니다.

• 성과 지표를 스토리로 풀어내는 기법

• 경영진이 궁금해하는 핵심 포인트 정리법

• 실제 승인 성공 사례를 기반으로 한 실습

팀장·중간관리자들은 성과 압박 속에서 팀을 이끌어야 하지만,
막상 피드백·성과 관리·갈등 조율을 효과적으로 수행하는 리더는 많지 않습니다.
결국 “성과는 리더에게 달려 있다”는 말처럼, 관리자의 역량 차이가 조직 성과를 갈라놓습니다.

👉 탈잉의 리더십 과정은 '현업에서 바로 적용되는 관리 역량' 을 체계적으로 다룹니다.

• 효과적인 피드백 & 코칭 스킬

• 성과 관리와 팀 목표 설정 방법

• 갈등 상황에서의 조율과 소통 기술

👉 관리자는 단순한 업무 조정자가 아니라, 팀 성과를 만드는 리더로 성장합니다.
조직은 성과와 문화 두 가지를 동시에 개선할 수 있습니다.

🎁탈잉기업교육 첫 도입 이벤트

지난 2년 간 1,200여개의 기업과 3,000여건의 교육을 함께 진행한 검증된 파트너

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